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德州分公司积极开展养护大中修及专项工程自查自纠工作
发布时间:2019-01-30      新闻来源:德州分公司      字体大小:
  为进一步完善德州分公司养护大中修及专项工程管理体制,规范资金管理,增强成本管控意识,提升工程管理水平,近期德州分公司组织开展了养护大中修及专项工程自查自纠工作。
  一、高度重视,迅速行动。此次自查工作以养护清障中心为单位分为四个小组进行,本着“自查一次,进步一次”的态度,高度重视,加强组织领导,各小组分别制定了切实可行的自查自纠工作方案,并迅速开展落实工作,确保全面规范提升养护大中修及专项工程管理水平。
  二、认真自查,全面整改。各小组在自查自纠工作中坚持高标准、严要求,逐项查找存在问题并进行实事求是的剖析、找原因、查源头,并建立了整改问题台账,明确责任主体、时限要求,逐个问题“挂号”、逐项内容“销号”,逐个问题“解决”,确保整改全面到位。
  三、总结经验,长效保持。在自查自纠工作中,各小组结合本单位工作实际,总结提炼养护大中修及专项工程管理经验,同时举一反三,建立长效机制,确保全面提升德州分公司养护管理水平。
  通过此次自查自纠,各小组人员对大中修及专项工程的管理,内业资料的收集、整理工作有了进一步的提高,为德州分公司全力打造品质工程,圆满完成了各年度养护大中修及专项工程建设任务,有效提升了集团公司路况质量及服务水平,奠定了坚实的基础。

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